企业创新以产品技术创新（企业的产品创新）

企业技术创新活动包括哪些方面

企业技术创新活动包括生产工艺创新、产品性能结构创新、设备性能升级改以及新产品研发。

产品创新：指在已有的产品基础上，运用新技术、新材料等进行改进，推出更加先进、高效、安全、环保、舒适、美观的产品，以满足市场需求。 工艺创新：指在生产过程中，通过改进加工工艺、提高生产效率、降低成本等方面，实现产品质量和生产效益的提升。

解析本题所要考核的知识点是技术创新。本考点已过时。技术创新的种类可以进行分类。按技术创新的对象划分，技术创新的内容有产品的创新和工艺的创新。按照技术创新过程中技术变化的强度，技术创新可分为渐进性创新和根本性创新。管理创新是和技术创新是完全不同的范畴。所以，本题正确答案是AB。

技术创新需要企业具备一定的技术实力和管理能力，包括研发能力、生产能力、市场营销能力等。技术创新需要持续投入，包括资金、人力、物力等方面的投入，同时也需要建立完善的技术创新机制和体系。技术创新需要企业具备风险意识，对市场和技术变化有敏锐的洞察力和应对能力，以避免风险和损失。

产品创新都有哪些策略方法?

产品创新的策略：抢先策略是指在其他企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。敢于采用抢先策略的企业，一般要有较强的研究与开发能力，还要有足够的资金、物力和人力，并要勇于承担较大的风险。

跟踪思维。就是通过对社会消费迹象进行跟踪调查之后，进行综合、分析崐和思考，从中发现未来产品的开发创新。替代思维。一种产品在消费实践中已证明是过时落后的，人们希望有新的崐更好的东西替代之。

审美革新：企业往往只鼓励设计师在产品外观上进行创新。视觉吸引是市场接受度的一个重要指标，符合大众审美的设计往往能够带来更高的销量。 营销策略创新：营销策略的创新往往要求产品具备独特的功能或新颖特性，这在当前的中国市场尤为重要。

五，任务统合模式 给产品的现有元素或环境中添加一项新任务，将两个不同的功能统一在一个部件上，可让产品创新达到显著的效果。例如：将电脑的显示器和主机结合在一起，就形成了一体机。

企业如何做好创新

理念创新，似乎很易做到。对于企业来说，理念创新无非是创新发展思路，想到别人想不到的事情。话虽如此，但企业真正做到理念创新其实并不易。可见，一些企业创新发展失败，根源就在于创新发展的方向及采取的方式不对。当然，有创新就有失败，理念创新亦如此。

产品创新源于市场需求，源于市场对企业的产品技术需求，也就是技术创新活动以市场需求为出发点，明确产品技术的研究方向，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品，使市场需求得以满足。

企业创新的途径有哪些理念创新理念创新是企业各项创新的前提。这需要企业具有宽阔的眼界和胸襟，能够以海纳百川的姿态，积极的学习进取，要面向全球，着眼同行，在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面都要开发都有新思路、新突破、新举措，使企业的理念能够跟得上甚至超越市场发展的脚步。

企业进行产品创新如下：1 、提高科技水平，重视人才培养 想对产品进行创新，首要的前提就是要有充足的技术水平、较高素质的工 作人员做保障。

企业创新是现代经济中的重要组成部分，主要包括从以下八个方面进行创新：企业战略创新；模式创新；流程创新；标准创新；观念创新；6风气创新；结构创新；制度创新。

企业培育创新思维应该尽力做好以下几点：第一，打破思维障碍。企业在长期发展过程中，都会在一定程度上形成自身独特的思维方式和思维惯性，对环境和企业自身都会形成相对比较固定的看法，这些看法很可能成为企业开展创新和实现发展的阻碍因素。

企业的创新主要体现在产品或顾客问题的解决方案中这句话对吗

1、产品创新。产品创新是企业创新的关键。归根结底，企业的经营和客户的需求是通过企业的产品和服务来体现的，是企业在消费者心中的名片和代表。技术创新。技术创新是企业创新的核心。科学技术是第一生产力，现代企业的竞争越来越依赖科学技术。加强技术创新已成为现代企业发展的新趋势。营销创新。

2、企业创新就是根据市场需求的发展趋势，为生产经营跟市场需求相适应的产品，而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置，从企业经营管理各个层面上进行的创造和革新。企业创新的方法与途径：重视战略管理 战略谋划是企业的灵魂，战略管理关乎企业的发展方向。

3、第二，企业在注重管理创新的同时也对管理的职能非常重视。第三，企业管理创新的范围开始涉及企业的方方面面，包括人力资源管理、财务管理、信息管理等多个层面。第四，企业的管理创新缺乏战略管理方面的创新，同时管理的理论创新与实践创新存在一定差距。

4、从某种角度来说，产品创新对中小企业更重要，因为中小企业没有规模经济效益，无法参与主流市场竞争，只能在次主流市场上开辟一块属于自己的天地，要做到这一点，产品创新是关键。中小企业的市场营销精力应当放在产品市场上，而不是做同质化产品，靠低价格竞争。 解决产品同质化问题不一定要从核心产品下手。

5、从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。

6、技术创新：利用新的科技手段和工具，开发出新的产品、服务或解决方案。例如，智能手机、人工智能、区块链等等。产品创新：对现有的产品进行改良或添加新的特性，以提高其性能、质量或功能。例如，苹果公司不断地改进其iPhone产品，增加新的功能和特性。