总承包技术创新（总承包技术创新方案）

机电工程施工总承包资质标准

机电工程施工总承包二级资质标准 企业资产：净资产4000万元以上。企业主要人员 （1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于3人。

机电工程施工总承包资质标准是指企业在工程施工中具有一定的资金、技术、设备、管理能力和人员素质等方面的综合条件，达到国家规定的标准后取得的施工资质。包括特级、一级、二级、三级和四级。

机电工程施工总承包资质标准通常包括以下几个方面： 企业资质要求：这是最基本的条件，要求企业必须具备法人资格，有相应的注册资本，并且有从事机电工程相关业务的经验和业绩。这些要求保证了企业的基本实力和信誉。

年机电工程施工总承包资质标准：机电工程施工总承包资质分为甲级、乙级。甲级资质标准企业资信能力 （1）净资产1亿元以上；（2）近3年上缴建筑业增值税平均在800万元以上。

可承担单项合同额1500万元以下的机电工程的施工。办理条件包括：净资产800万元以上，主要人员，数量和专业要求，近5年承担过单项合同额500万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

工程总承包是怎样的一种模式?

1、工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。

2、工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

3、施工平行发承包模式施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

4、EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。 是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。

5、由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理；建设组织方式由行政方式变成经济方式；组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理，符合建设规律和社会化大生产的要求，能与国际惯例接轨。

6、工程总承包的四种模式如下：E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包。设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。E+P+CM模式。

设计院从事工程总承包优势有哪些

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

有利于与业主的沟通协调。在建筑业的产业链上，设计企业具有很大的上游优势，对影响项目实施的方式和方法具有得天独厚的条件。由设计院转型的工程总承包企业对业主的意图和对工程功能的要求掌握更加清楚，能够有效缓解和调和与业主间的协调压力。有利于提高工程质量。

企业从事总承包的好处与坏处，从我们设计院作过EPC建设项目总承包后的体会：好处：可以大幅度开拓业务范围、企业产值也能大幅度太高、积累宝贵的管理、协调经验，锻炼了队伍。

这些管理实施要点充分说明了以设计牵头的EPC工程总承包项目的突出优势，具体表现如下：责任清晰，有效解决设计与施工衔接问题。设计牵头的过程总承包有利于设计与业主、施工之间的深度融合和合理交叉，对深化设计能全过程掌握，合理控制建设投资。

坐总承包没有不出差的，不仅非常频繁，而且出差时间比较长，像做项目管理的基本上一年四季在外面。不过现在设计院一般都有规定，一个月可以回来个三四天。总体来说总承包还是很有前途，因为现在设计院的主流发展方向是做总承包，跟着做几个大项目你就会是一个经验很丰富的人才了。